个人简介
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姓 名:张祥青
绰 号:铁六
性 别:男
出生年月:1969年2月
籍 贯:天津市
现任职务:董事长
文化程度:硕士
民 族:汉
出生地:河北唐山市丰南区丰南镇
公司:天津荣程联合钢铁集团有限公司
《2007胡润百富榜》第45名(个人财富:130亿元)
个人学习工作简历:
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1989年毕业于丰南二中;
1991年开始做废钢生意;
1993年在丰南党校学习;
1994年自建唐山市丰南顺达冶金原料厂;
1998年创建唐山丰南冀发特种钢材有限公司任总经理;
2001年成立天津荣程联合钢铁集团有限公司任董事长兼总经理。
主要工作所获荣誉:
2001年-2003年天津市津南区经济工作先进个人;
2003年被天津市政府授予“抗击非典先进个人”;
2004年荣获天津市乡镇企业家称号。
进修考察情况:
1995年-1998年在北京首都经贸大学进修获工商管理硕士学位。
从白手起家到35亿元资产,从名不见经传到中国500强企业,天津荣程联合钢铁集团有限公司掌舵人张祥青带领着他的企业已经走过11的历程。作为一个跨区域经营的民营企业,现如今已成为私营企业纳税百强之一。
个人经历(新闻稿):
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青春无悔
张祥青、张荣华夫妻的梦想在他们20岁那年开始启航。他们青春的行囊空空如也,除了岁月馈赠的苦难和内心狂热的梦想。
1994年。河北省唐山市。丰南区。
这一年,中国改革的春风已悄然吹遍大地。年轻的张祥青捕捉到了这早来的春意,办起一个仅有几十人的顺达冶金原料厂,从此一发不可收。
多年之后,张祥青提起这段经历不无感慨也不无自豪。他们说,正是党的改革开放给了他创业的舞台,也正是这段经历给了他从商的最初经验,教会了他市场中的输和赢,那是一所没有围墙的学校。
张祥青7岁时,震惊世界的唐山大地震夺去了含辛茹苦的双亲。在最苦难的岁月里;12岁,依靠亲友乡亲的资助勉强上到初二便不得不辍学,沿街叫卖冰块、割草喂牛成了他维持生活的必要手段;15岁,他成了年龄最小的炉前工;19岁,南下石家庄卖豆腐、卖猪肉……
苦难的童年,往往是命运最宝贵的一次馈赠。阿德勒的心理学说认为,异常蹭蹬和磨难,往往让人产生强烈超越自我的意识,而这恰恰是成功的最持久动力之一。也正如张祥青所言:任何一个人要想干出一番有益于社会、有益于人民的事业,必须付出艰苦的努力。
1989年,张祥青、张荣华的结合标志着张氏财富金字塔的正式奠基。夫妻俩为了生活,开始从事卖早点、做豆腐、养猪等家庭副业,每天三点起床,下午要两三点才能回家……日复一日、年复一年,辛勤的劳动终于获得了回报,夫妻俩有了一些积蓄。
1991年底,张祥青借钱做起了废钢生意,可隔行如隔山,第一笔生意就血本无归。但他们并没有灰心,即便在最艰难的时刻,张祥青仍然激情如火。有一种人似乎是天生的乐天派。有人源于天性,有人源于自信,张详青则二者兼而有之。
1992年初,在内行朋友的帮助下,他们终于开始起步,几年的时间有了几十万元的积蓄。1994年,成立了唐山顺达冶金原料厂,尽管当时设备落后、条件艰苦,但他们凭着一种自强不息、不怕吃苦的精神,当年就赚到了几十万元,从此步入了投身实业进行资本原始积累的艰苦历程。
1998年,张祥青、张荣华利用做废钢的优势,租下了一个倒闭的集体钢铁企业,成立了丰南冀发特种钢材有限公司。1999年10月,又在滦南租赁了拥有高炉、转炉的倒闭企业,成立了现在的唐山市合利钢铁厂。
回顾张祥青、张荣华创业之初其实也并非一帆风顺,甚至艰难异乎常人所能承受,但二人间的宽容互勉成为他们勇敢面对困难的动力。即便到了十几年后,二人已经坐拥几十亿元资产的时候,夫妻之间的深情、默契依然如故。两人一个肩任集团董事长、总经理奔走台前,风云叱咤;一个位居集团副总经理运筹幕后,低调谦和,成了河北、天津两地一对让人称羡的创业夫妻。
随着企业的不断发展壮大,他们深刻认识到诚实守信、依法经营尤为关键。自创业开始,他们始终坚持不偷漏国家税款、不拖欠工人工资、不拖欠客户资金、不欠缴国家电费的4项承诺。为确保足额纳税,企业坚持内部审计,堵查漏洞,并主动请求税务部门安置了防伪税控系统。为使工作落到实处,公司制定了责任追究制度,因工作失职造成企业形象受到影响的,一律追究当事人的责任。
正是多年以来毫不动摇的坚持这4项协议,企业奠定了老板与员工、企业与政府、企业与客户及与产业链上下游的四大和谐关系,使企业得以在内部、外部协调信任的大环境中迅猛发展,造就了企业与经济、文化发展的和谐关系。而从某种意义上看,和谐企业就是经济与文化的统一与和谐。经营一个企业并不难,但要让这个企业成为百年企业则艰难无比,这就需要一个企业与社会经济文化协调的大环境。它取决于企业家能否依照经济规则、商业道德、伦理与市场经济的文化价值观进行思维和做事,这也正是张祥青敢于树立“打造百年荣钢”这一宏伟目标的真正根基所在!
九天揽月·豪情几回旋
2001年,张祥青在酝酿着企业一次本质上的飞跃。他和一般企业家的差别在于:别人前进一步,他跨越一个台阶。
一个投资2.8亿元的重大决策在张祥青的思维方阵里迅速酝酿,并在14天之后付诸于行动。他紧紧攥起坚硬的拳头,好像此刻他内心的意志也是如此的坚定。
当我们走进荣钢,部属们对张祥青最多的评价,就是他的超前意识。这是一个企业家必备的谋略素质之一。在现代经济战争中,战略问题同样高于战术。无论是执意并购一个停产企业,还是将总部大举迁往天津,张祥青的胜利首先都表现在战略上的果决和先知上。
许多企业家先审度自身条件,然后决定去干什么。
而张祥青先决定干什么,然后千方百计创造条件。
张祥青执意并购的这个企业前身是1993年由当地镇政府和其他两家企业联合出资兴建的“天津渤海冶金工业有限责任公司”,该公司成立3年后由于各种原因陷入停产困境。而此时,张氏夫妻在唐山丰南创建的冀发特种钢材有限公司已经走上了持续发展的强企之路。
2001年初,一个偶然的机会张祥青从一位朋友那里了解到天津渤冶公司的一些情况,并且获知该公司正在寻求资产整体出让事宜。从企业做大做强的战略角度考虑,他便萌生了出资购买的想法。
通过深入接触,他们进一步得知,该企业已连续两年停产,设备老化,1100余名职工下岗,投资得不到回报,但企业地处的位置很好,濒临港口、高速口,可谓四通八达。
经过科学细致的市场调研,加上在谈判过程中所深切感受到的津南区、葛沽镇两级政府领导那种发展地区经济、造福津南父老的拳拳公仆之心,他们在短短的时间内作出了买断天津渤冶公司的重大决定,并于2001年4月组建了天津荣程联合钢铁集团有限公司。
2.8亿元的投资案值,从获知到洽谈到合同生效,只用了短短的14天!
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